今年的3月江蘇杰達(dá)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司，在鹽城地區(qū)施工了很多商品混凝土公司的堆料車間，這間車間由于跨度大，杰達(dá)鋼構(gòu)的技術(shù)人員采用了做圓弧梁的施工方法。

這些堆料車間一般是由于政府下達(dá)的混凝土公司需要治理揚(yáng)塵的明文要求而建設(shè)的，所以如何將砂石料封閉起來，不讓它污染外界環(huán)境，以及如何降低成本，很少的錢，做很大、很高、很美觀、很具有經(jīng)濟(jì)效益的廠房，尤為重要。

圓弧梁鋼結(jié)構(gòu)是一種很好的解決方案，那么杰達(dá)鋼構(gòu)在生產(chǎn)加工圓弧梁的時候，是如何保證它的質(zhì)量的本文，我的小編書的林先生就讓大家了解一下，我們公司進(jìn)行圓弧梁加工的時候，有哪些質(zhì)量保證措施？

1.加強(qiáng)質(zhì)量教育，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。

2.強(qiáng)化現(xiàn)場制度管理，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量的控制全面負(fù)責(zé)，配備經(jīng)驗豐富，水平較高的質(zhì)保工程師和專職檢驗員，用精良的技術(shù)和嚴(yán)格的監(jiān)督相結(jié)合來確保工程質(zhì)量，各級負(fù)責(zé)人員有獨立行使職責(zé)和處理權(quán)。

3.制定安全質(zhì)量檢測控制點，對施工全過程分階段、分環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。每個控制環(huán)節(jié)為一個停檢點，上道工序合格后再進(jìn)行下道工序。做到一環(huán)扣一環(huán)，決不放過每一個控制點，推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題及時上報，經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計單位核定處理。

4.尊重和接受建設(shè)單位和市質(zhì)監(jiān)部門對該工程的監(jiān)督檢查，并做好各項配合工作。

5.全面貫徹技術(shù)管理制度，在圖紙會審的基礎(chǔ)上編制切實可行的施工組織設(shè)計和各專業(yè)的施工方案，并經(jīng)論證和審批，施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及主要分項工程，開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織交底，并有書面記錄。

6.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制，施工過程中的質(zhì)量通病，把好各道工序質(zhì)量管，隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位鑒定認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序的施工，施工中原始記錄要填寫真實、齊全、及時。

7.嚴(yán)格履行設(shè)備、材料的檢驗制度，并做好記錄，建立必要的管理臺帳，原材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗報告。各種成品器材進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用。

8.建立操作崗位責(zé)任制，主要工種實行樣板掛牌制，按工藝卡施工，并切實抓好重點部位、關(guān)鍵部位管理和施工。

9.配備較為先進(jìn)的施工機(jī)具和設(shè)備，提高機(jī)械化水平，改善條件，提高工效和質(zhì)量，配備必要的計量檢測儀器，按國家《計量法》要求，管好用好施工用的全部計量器具，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

10.深入開展“TQC”活動，組織質(zhì)量控制小組，配備足夠人員，開展全面質(zhì)量管理工作，及時解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

11.通過各種形式對項目經(jīng)理部全體管理人員和施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量方針和目標(biāo)教育，讓每位員工牢記公司的質(zhì)量方針----“每位員工做每件事都要預(yù)防為主、每個工程每項服務(wù)都讓顧客滿意”。認(rèn)真貫徹落實IS9系列標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門都要以質(zhì)量體系文件指導(dǎo)施工，使工程合格率達(dá)到1%，優(yōu)良率達(dá)到85%，，力爭創(chuàng)省部優(yōu)或魯班獎。